羅定市人民政府關(guān)于印發(fā)《羅定市政府投資市屬非經(jīng)營性項目建設(shè)管理辦法》的通知
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LDFG2023004
羅府〔2023〕71號
羅定市人民政府關(guān)于印發(fā)《羅定市政府投資市屬非經(jīng)營性項目建設(shè)管理辦法》的通知
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,市政府各部門、各直屬單位:
《羅定市政府投資市屬非經(jīng)營性項目建設(shè)管理辦法》業(yè)經(jīng)2023年9月8日市十七屆人民政府第76次常務(wù)會議研究通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中遇到的問題,請徑向市發(fā)展和改革局反映。
羅定市人民政府
2023年9月20日
羅定市政府投資市屬非經(jīng)營性項目建設(shè)管理辦法
第一章 總則
第一條 為規(guī)范市政府投資市屬非經(jīng)營性項目建設(shè)管理,提高項目建設(shè)管理專業(yè)化水平和投資效益,根據(jù)《政府投資條例》(國務(wù)院令第712號),參照《廣東省政府投資省屬非經(jīng)營性項目建設(shè)管理辦法》(粵府〔2022〕12號)、《云浮市政府投資市屬非經(jīng)營性項目建設(shè)管理辦法》(云府〔2023〕10號)等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合我市實際,制定本辦法。
第二條 市政府以預(yù)算安排資金為主要來源,投資新建、改建、擴(kuò)建、維修改造的市屬非經(jīng)營性項目(以下統(tǒng)稱項目),適用本辦法,項目主要包括:
?。ㄒ唬h的機(jī)關(guān)、人大常委會機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān),各民主黨派和工商聯(lián),參照公務(wù)員法管理的人民團(tuán)體、事業(yè)單位的辦公用房和業(yè)務(wù)用房及其相關(guān)設(shè)施項目;
?。ǘ┛萍?、教育、衛(wèi)生、文化、體育、民政等社會事業(yè)項目和農(nóng)林水利、市政、交通、能源、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等公共領(lǐng)域的項目,以及市政府確定的其他公共領(lǐng)域的項目。
第三條 按建設(shè)主體劃分,項目建設(shè)管理模式分為集中建設(shè)管理和自行組織建設(shè)。
對項目使用單位缺乏項目建設(shè)管理能力的項目,原則上采用集中建設(shè)管理模式;對項目使用單位具備一定的項目建設(shè)管理能力或情況特殊的項目,可以采用自行組織建設(shè)模式。
基于業(yè)務(wù)需要,前款規(guī)定兩種建設(shè)管理模式的項目,經(jīng)市政府批準(zhǔn)由市政府投資建設(shè)項目代建管理機(jī)構(gòu)下屬監(jiān)管企業(yè)為市場化代建單位,也可以通過招標(biāo)等符合《中華人民共和國政府采購法》規(guī)定的方式選擇市場化代建單位,承擔(dān)項目建設(shè)的管理工作。
第四條 本辦法所稱項目建設(shè)單位是指按照基本建設(shè)管理程序,承擔(dān)項目建設(shè)管理主體責(zé)任,執(zhí)行基本建設(shè)計劃,組織、督促項目建設(shè)工作,支配、使用項目建設(shè)投資的單位。
市政府明確的市政府投資建設(shè)項目代建管理機(jī)構(gòu)(以下簡稱市代建管理機(jī)構(gòu)),代表市政府或項目使用單位,作為采用集中建設(shè)管理模式的項目建設(shè)單位。采用自行組織建設(shè)模式的,項目使用單位為項目建設(shè)單位。
本辦法所稱參建單位是指勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料供應(yīng)、工程咨詢、檢驗檢測等參與項目建設(shè)并承擔(dān)特定法律責(zé)任的單位。
項目建設(shè)管理應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)決策、高效專業(yè)、權(quán)責(zé)明晰、公開透明的原則,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢和積極性。
第五條 對采用集中建設(shè)管理模式的項目,須經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后由市代建管理機(jī)構(gòu)履行項目建設(shè)管理職責(zé),負(fù)責(zé)組織項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及與工程建設(shè)相關(guān)的重要設(shè)備、材料采購等方面的招標(biāo)工作,對項目建設(shè)過程進(jìn)行管理,嚴(yán)格控制項目投資、質(zhì)量、安全和工期進(jìn)度,項目竣工驗收合格后移交項目使用單位。
第六條 對項目使用單位具備一定的項目建設(shè)管理能力,或者有下列情形之一的項目,可以由項目使用單位根據(jù)國家、省以及市有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度自行組織建設(shè):
?。ㄒ唬┛偼顿Y不足1000萬元或財政性資金占總投資比例低于50%的項目;
?。ǘ┺r(nóng)林水利、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、交通、信息化、房屋建筑工程維修改造、安防及安全警戒設(shè)施等業(yè)務(wù)性及專業(yè)性較強(qiáng)領(lǐng)域項目;
?。ㄈ┽t(yī)療設(shè)備、實驗室裝備、實訓(xùn)設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備等專業(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備購置;
?。ㄋ模┥婕皣野踩蛧颐孛艿捻椖?;
?。ㄎ澹┦姓鞔_采用自行組織建設(shè)模式的其他項目。
前款所稱項目使用單位具備一定的項目建設(shè)管理能力,是指項目使用單位內(nèi)設(shè)有專門基建管理部門,配備5名或以上與項目建設(shè)要求相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專業(yè)人員。
對符合自行組織建設(shè)范圍的項目,在保持項目完整性、連續(xù)性的前提下,項目使用單位可以將項目全部或部分建設(shè)內(nèi)容按程序交由市代建管理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)實施。
第七條 本辦法第三條所稱市場化代建單位,是指按照約定代表項目建設(shè)單位履行建設(shè)管理職責(zé)的市場化、專業(yè)化機(jī)構(gòu)。市場化代建單位由項目建設(shè)單位依法通過招標(biāo)等符合《中華人民共和國政府采購法》規(guī)定的方式選擇產(chǎn)生,對項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)。市場化代建單位應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件:
(一)具有法人資格,具備獨(dú)立履約能力;
(二)具有相應(yīng)的建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)和項目管理能力;
?。ㄈ┚哂信c項目建設(shè)要求相適應(yīng)的技術(shù)、造價、財務(wù)和管理等方面的專業(yè)人員,并具有從事同類項目建設(shè)管理的經(jīng)驗;
?。ㄋ模┚哂辛己玫馁Y信水平,近3年內(nèi)無不良信用記錄;
(五)法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的其他條件。
第八條 市發(fā)展改革部門依照本辦法和市政府有關(guān)規(guī)定,履行項目投資綜合管理職責(zé)。
市財政、自然資源、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、審計等有關(guān)部門,按照市政府和本辦法規(guī)定的職責(zé)分工,履行相應(yīng)的項目管理監(jiān)督職責(zé)。
項目建設(shè)單位、項目使用單位、市場化代建單位、參建單位按照本辦法和有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,在項目實施過程中履行相應(yīng)工作職責(zé)。
具體職責(zé)分工詳見本辦法附件。
第九條 建立項目分級協(xié)調(diào)工作機(jī)制,統(tǒng)籌推進(jìn)項目建設(shè)。項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)壓實主體責(zé)任,主動協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題;市代建管理機(jī)構(gòu)、項目使用單位應(yīng)當(dāng)全程參與項目前期工作,組建項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)同推進(jìn)項目全過程建設(shè)管理。項目行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職責(zé),對項目建設(shè)單位難以協(xié)調(diào)解決的事項,項目行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)牽頭召集相關(guān)部門和項目所在地政府協(xié)調(diào)。對行業(yè)主管部門難以協(xié)調(diào)解決的復(fù)雜事項,項目行業(yè)主管部門或市代建管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)主動提請市政府協(xié)調(diào)。
第十條 市發(fā)展改革部門和有關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)建立完善項目審查機(jī)制,明確審查主體和程序,充分發(fā)揮行業(yè)管理部門、市代建管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)力量和優(yōu)勢,加強(qiáng)技術(shù)審查,從嚴(yán)審核把關(guān),提高項目前期工作質(zhì)量。
第十一條 項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)優(yōu)化項目建設(shè)組織模式,帶頭推行工程總承包、全過程工程咨詢,對投資規(guī)模較大、技術(shù)方案復(fù)雜、功能綜合的項目,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用工程總承包和工程全過程咨詢。提倡采用建筑信息模型(BIM)、裝配式建筑、綠色建筑等新技術(shù)、新工藝,爭創(chuàng)國家、省及市級優(yōu)質(zhì)工程。
第二章 項目投資決策
第十二條 項目原則上應(yīng)當(dāng)履行項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等審批程序,按照管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定程序報批,相關(guān)文件應(yīng)當(dāng)達(dá)到規(guī)定的深度要求。國家、省和市有關(guān)文件規(guī)定可以簡化審批程序的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 擬采用集中建設(shè)管理模式的項目,項目使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本辦法第三至七條有關(guān)規(guī)定,會同市代建管理機(jī)構(gòu)提出項目建設(shè)管理模式建議,納入項目建議書或可行性研究報告、初步設(shè)計概算的論證內(nèi)容。
第十四條 擬采用集中建設(shè)管理模式的項目,項目使用單位負(fù)責(zé)提出項目需求,組織編制項目建議書或可行性研究報告。其中,項目使用單位為市直部門下屬機(jī)構(gòu)或二級預(yù)算單位的,應(yīng)當(dāng)先報其主管部門審核同意。項目建議書或可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)后,市代建管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦理后續(xù)階段有關(guān)文件編報工作,項目使用單位應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助。
采用自行組織建設(shè)模式的項目,本單位負(fù)責(zé)項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計及概算編報工作。
第十五條 對采用集中建設(shè)管理的房屋建筑和市政工程類項目,項目使用單位在組織編制項目建議書或可行性研究報告過程中,應(yīng)當(dāng)主動與市代建管理機(jī)構(gòu)銜接,及時提請市代建管理機(jī)構(gòu)從下列方面對項目進(jìn)行審查:
?。ㄒ唬╉椖考夹g(shù)可行性和合理性;
?。ǘ╉椖可婕暗囊?guī)劃、土地、消防、人防、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套等建設(shè)條件落實情況。
項目使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)市代建管理機(jī)構(gòu)提出的審查意見,完善項目建議書或可行性研究報告。市代建管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定審查工作細(xì)則,明確審查具體內(nèi)容、審查標(biāo)準(zhǔn)和審查要點(diǎn)等。
交通、水利、能源等領(lǐng)域的項目前期論證審查,仍按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
第十六條 項目建議書或可行性研究報告編制完成后,由項目使用單位按照有關(guān)規(guī)定程序報批。
第十七條 市發(fā)展改革部門在項目建議書或可行性研究報告批復(fù)中,應(yīng)當(dāng)對項目建設(shè)管理模式予以明確,包括是否實行市場化代建等內(nèi)容,同時抄送市紀(jì)委監(jiān)委和市財政局、審計局。
第三章 項目組織實施
第十八條 市代建管理機(jī)構(gòu)或市場化代建單位可代表市政府或項目使用單位,以項目建設(shè)單位的名義直接申辦不涉及產(chǎn)權(quán)的行政審批和技術(shù)審查事項。
第十九條 項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家和省、市有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度,以及核準(zhǔn)的項目招標(biāo)方式,選定勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和重要設(shè)備、材料等貨物供應(yīng)單位。
第二十條 對采用集中建設(shè)管理模式的項目,市代建管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在省、市數(shù)字政府改革建設(shè)總體框架下,運(yùn)用信息化技術(shù)實現(xiàn)項目信息資源共享、協(xié)同工作,提高項目建設(shè)管理水平。
第二十一條 項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)監(jiān)督指導(dǎo)參建單位科學(xué)合理做好項目質(zhì)量、安全、投資及工期管理,確保項目按期保質(zhì)交付使用。
第二十二條 項目建成后,項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定組織竣工驗收,竣工驗收合格后,及時交付使用,并按規(guī)定向市財政部門或項目使用單位主管部門申請辦理項目工程結(jié)算和協(xié)助使用單位辦理竣工財務(wù)決算。對采用集中建設(shè)管理模式的項目,市發(fā)展改革、財政部門參與項目建設(shè)單位組織的竣工驗收工作。
第二十三條 采用集中建設(shè)管理模式的項目,自竣工財務(wù)決算批復(fù)之日起,市代建管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在1個月內(nèi),按照市財政部門或項目使用單位主管部門批準(zhǔn)的資產(chǎn)價值向項目使用單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
市代建管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)項目檔案管理,將項目審批和實施過程中的有關(guān)文件、資料存檔,在向項目使用單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)時,一并將有關(guān)檔案向項目使用單位和有關(guān)部門移交。
第二十四條 采用集中建設(shè)管理模式的項目交付使用后,項目使用單位負(fù)責(zé)項目日常維護(hù)管理工作,市代建管理機(jī)構(gòu)在質(zhì)保期內(nèi)負(fù)責(zé)因建設(shè)原因造成的項目質(zhì)量問題保修管理工作。
第四章 項目資金管理
第二十五條 項目財務(wù)管理及項目建設(shè)管理費(fèi)的計提、使用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家、省和市有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。
第二十六條 市發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)組織編制市級政府投資計劃,市財政部門負(fù)責(zé)落實項目建設(shè)資金來源,并安排預(yù)算。項目建設(shè)單位協(xié)助使用單位根據(jù)工作進(jìn)度和資金需求,提出年度市級政府投資計劃建議報市發(fā)展改革部門審定。
項目使用單位單獨(dú)或會同市代建管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定編報部門預(yù)算,并按要求做好信息公開等相關(guān)工作。
第二十七條 項目資金來源安排有自籌資金和中央、省、市財政資金的,自籌資金由項目使用單位按照項目推進(jìn)計劃籌措到位。對采用集中建設(shè)管理模式的項目,由項目使用單位授權(quán)市代建管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦理支付。
第二十八條 對市場化代建單位組織建設(shè)的項目,項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在投資概算中安排一定比例的費(fèi)用用于支付市場化代建單位服務(wù)費(fèi),計取標(biāo)準(zhǔn)和使用管理按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章 監(jiān)督要求與責(zé)任追究
第二十九條 項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助使用單位通過廣東省投資項目在線審批監(jiān)管平臺報送項目開工建設(shè)、建設(shè)進(jìn)度、竣工的基本信息。
第三十條 對項目負(fù)有監(jiān)督職責(zé)的各有關(guān)部門,按照市政府和本辦法規(guī)定的職責(zé)分工,履行相應(yīng)的監(jiān)督管理職責(zé)。
具體監(jiān)督管理職責(zé)詳見本辦法附件。
第三十一條 項目建設(shè)單位未按規(guī)定開展招標(biāo)工作的,由有關(guān)行政監(jiān)督部門按照國家和省有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度進(jìn)行處罰,市發(fā)展改革部門可暫停下達(dá)投資計劃,市財政部門可暫停撥付項目資金。
第三十二條 項目建設(shè)單位不依法依規(guī)履行職責(zé)的,由其上級行政機(jī)關(guān)責(zé)令改正;造成項目投資失控、存在安全隱患、嚴(yán)重超工期等后果的,或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整建設(shè)規(guī)模、投資、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的,對直接負(fù)責(zé)單位的主要責(zé)任人和其他直接責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定給予追責(zé)問責(zé);構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第三十三條 項目建設(shè)單位工作人員與項目參建單位等串通,弄虛作假謀取不正當(dāng)利益或降低工程質(zhì)量等損害國家利益的,依法依規(guī)追究相關(guān)單位和責(zé)任人責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第三十四條 項目行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)建立履約誠信評價體系,對市場化代建單位或項目參建單位的履約誠信情況及服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行評價,建立守信激勵、失信懲戒機(jī)制。
第六章 附則
第三十五條 本辦法施行之日前已明確實行代建的項目,按原規(guī)定執(zhí)行。
第三十六條 法律法規(guī)、規(guī)章制度和上級部門對項目建設(shè)管理另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
第三十七條 本辦法自2023年9月20日起施行,有效期至2028年9月20日。
附件:市政府投資市屬非經(jīng)營性項目建設(shè)管理職責(zé)分工表
附件
市政府投資市屬非經(jīng)營性項目建設(shè)管理職責(zé)分工表
公開方式:主動公開
政策解讀:《羅定市政府投資市屬非經(jīng)營性項目建設(shè)管理辦法》政策解讀